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     全面调研诊断

           南京和之道根据企业需求,向企业派驻资深管理顾问,基于经营管理的逻辑,运用专业的工具与方法,利用10-15天时间对企业战略、组织、制度流程、风控、人力资源、文化、信息化等方面进行综合调研与分析,对企业存在的问题提出针对性的解决思路,形成详细的调研诊断报告,向企业高管层进行系统解析。

    企业经营逻辑架构图



     
    调研诊断方法











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